一、实施时间： 2005年开始实施

二、检查内容

   1、教学计划执行情况

   2、教研组、备课组活动情况

   3、 教师备课及课堂教学情况

   4、新教师教学情况

   5、作业布置、批改、学生成绩记载情况

   6、各种考试及质量分析情况

   7、有关教学研究的课题情况

三、检查步骤

   1、自查 ( 个人自查后，交教研组自查 )

   2、检查 ( 教务处组织检查 )

四、检查方法

   1 、材料检查 : 教研组活动记录本；教学计划；教师教案；记分册；学生作业；各种考试卷（已批阅）；实验册；质量分析表；听课记录；课题报告等。

   2 、问卷调查 : 请学生家长、学生，有关教师，对教师执风、执法内容等作评价。

   3、访谈 : 分年级召开学生代表座谈会、教师座谈会、家长座谈会。
五、反馈方法

   1、问教研组长该组情况 ( 不足、经验 )

   2、向教师个别交换意见

   4、向教职工大会作汇报

   教研组长职责

        教研组是落实教学工作、开展教学研究和提高教师业务水平的重要基地之一，教研组的活动由教研组长具体领导组织。教研组长的职责如下：

    1. 负责全校本学科的教学工作。每学期开始时，制定出教研组的学期计划。教研组的计划不但要说明一个学期教研活动的内容、安排和目的要求，还应讲清指导思想，制定具体措施等。学期结束前要做好该学期教研活动情况总结。个别学科要制订学年教学计划。

    2. 要经常组织本组教师学习讨论本学科大纲与教材及相关考试信息。

    3. 每学年要制定出一至两个教研专题，组织老师试验实践，大胆尝试适合本校实际的校本培训教育。学期结束时教研组写出专题总结。

    4. 经常组织并认真督促本组教师互相听课学习，取长补短，听课要填写听课记录，公开课听后要有评课记录，学期末收缴全组教师听课记录作好统计，上交教导处存档。

    5 组织好对外公开教学活动，并做好兄弟学校来听课教师的接待工作。

    6. 设有备课组的教研组长，要集中力量抓好备课组的教研活动，经常检查督促，落实各项教研项目。

    7. 对本学科在各个时期在全国、全市范围内改革动向要经常关注，对本校本学科在各个时期的各年级情况要基本了解。

    8. 组织好各种大型测试活动的命题、审题、评卷和试卷分析工作，增强质量目标意识。

    9. 热情地关心、支持、指导青年教师的教学工作。

    10. 做好学校分配给本科组教师共同使用的教具、图书、资料等公物保管工作。协助学校加强和改善对实验室、电化室的管理和建设。

    11. 带领全组老师认真贯彻学校制定的教学常规制度要求，做好定期检查督促工作。

    12. 组织指导课外学科活动与校内外学科竞赛，并要做到有计划、有记录、有成效。

    13. 做好对教师、备课组的教学评估工作，对每位教师的教学情况做到心中有数，为学校考核工作提供相关资料。

  14. 负责本科教研活动的考勤工作。